Sie wollen ein Resonanzunternehmen werden
EINFLUSS
MÖGLICHKEIT
LERN
MÖGLICHKEIT
RESONANZ
MÖGLICHKEIT
Ein neues Verständnis von Macht
Resonanz entsteht, wenn Macht nicht als Aufrechterhalten von Machtdifferenzialen („ich oben – du unten“) definiert wird. Stattdessen wird Macht genutzt, um die Mitarbeitenden zu ermächtigen, ihr volles Potenzial zu entfalten und in das Unternehmen bzw. die Organisation einzubringen.
Begabung fördern
Resonanz entsteht, wenn jeder Mitarbeiter und jede Mitarbeiterin die Möglichkeit erhält, entsprechend seiner und ihrer Begabungen Verantwortung zu übernehmen. Eine Resonanzorganisation spricht ihren Mitarbeitenden volle Verantwortung zu. Das ist ein Ausdruck von gleichberechtigtem Vertrauen gegenüber allen Organisationsmitgliedern.
Verantwortung fördern
Durch einen steigenden Verantwortungsgrad im Unternehmen erhöhen sich Effektivität und Effizienz gleichermaßen.
Kompetenzentwicklung
Resonanz entsteht durch eine individuelle Entwicklung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, statt diese pauschal auf Schulungen und Seminare zu schicken. Es handelt sich dabei um eine Kompetenzentwicklung von da aus, wo ein Mensch steht, dahin, wo er seinen Aufgabenbereichen entsprechend hinwill und -soll.
Mein Angebot für Unternehmen
- Systemische Entwicklung nach OSM®
- Wisdom Councils/Beteiligungsprozesse im Unternehmen
- Transformationsprozesse
- Teamentwicklung
- Strategieentwicklung
- angepasste Konzepte zukunftsfähiger Lernstrategien im Unternehmen
- Führungskräfte-Entwicklung
- Lernanlässe und -angebote zu verschiedenen Themen